Manager la créativité externe : que font les entreprises des idées nouvelles produites à l'extérieur de leurs fronitères ?
Cet article étudie comment les entreprises s'approprient les idées nouvelles produites à l'extérieur de leurs frontières à travers l'analyse de 3 dimensions clés: les boundary spanners, les objets intermédiaires et les trading zone.
Dynamic capabilities in multi-technological firms: a global-local perspective of permanant realignement
TBD
Estimation of Lévy-driven Ornstein-Ulhenbeck processes: Application to modeling of CO2 and fuel-switching
This paper proposes an estimation methodology for Lévy-driven Ornstein-Uhlenbeck
processes. The estimation unfolds in two steps, with a least-squares method for a subset
of parameters in the first stage, and a constrained maximum likelihood for the remaining
La Chine en Afrique : Une présence utile mais encombrante in L’Afrique, nouveau terrain de jeu des émergents, Karthala, 2014