La survie des PME françaises entre 2002 et 2005, quid des processus entrepreneuriaux

L’objectif de ce travail de recherche est de clarifier l’impact des processus entrepreneuriaux
sur la survie des entreprises nouvellement créées en france entre 2002 et 2005. Sur la base
d’un cadre théorique large ancré dans la discipline entrepreneuriale, nous avons élaboré une
modélisation théorique axée autour de quatre dimensions : l’entrepreneur, l’organisation, les
processus entrepreneuriaux ainsi que l’environnement afin de vérifier l’impact de ces
thématiques sur la survie à trois ans des jeunes entreprises françaises. Ici nous avons fait le
choix de nous concentrer sur les processus entrepreneuriaux mis en œuvre durant la phase de
création afin d’appréhender leur impact sur la survie à trois ans de la jeune entreprise. Les
résultats des analyses qui ont été menés montrent une très forte significativité de la
thématique des processus entrepreneuriaux relativement à leur impact spécifique sur la survie
à 3 ans de la jeune entreprise, amenant à considérer cette thématique comme primordiale dans
l’analyse de la survie dans les recherches à venir sur ces thématiques.